Praktijktips voor de Accountantscontrole

Accountancy

Interesse in deze en overige Tools?

Meld u aan als gebruiker en krijgt onbeperkt toegang tot deze financiële portal.

Een accountantscontrole in uw bedrijf is gericht op het afgeven van een controleverklaring bij de jaarrekening. De accountantscontrole leidt daarnaast tot het verstrekken van een management letter of accountantsverslag. Zaken die in dit verslag naar voren komen, zijn onder andere beoordeling van bedrijfsrisico’s, evaluatie van de administratieve organisatie, interne controlemaatregelen en de risico’s op IT-gebied. Waar moet u als ondernemer op letten als accountantscontrole in uw bedrijf aan de orde is?

Accountantscontrole als samenwerkingsproces
Een accountantscontrole is een samenwerkingsproces. In het MKB wordt het nogal eens gezien als een noodzakelijk kwaad. Een goede accountant is zich ervan bewust dat hij of zij de ondernemer helpen. Daarnaast moet de  MKB ondernemer zelf ook input moet leveren. Bij een accountantscontrole gaat het om zodanige samenwerking dat beide partijen er het beste van maken.

Onderstaand een aantal praktijktips voor de ondernemer en de tussentijdse controle (interim-controle):

1. Maak een vaste prijs afspraak en maak afspraak over eventueel meerwerk;

2. Bespreek de planning met de accountant en maak duidelijke afspraken. Wanneer komen jullie controleren? Wie komt er controleren? Wie willen jullie spreken? Wat hebben jullie nodig?

3. Instrueer de controller en/of financiële administratie over de gemaakte afspraken;

4. Beleg een vergadering met de accountant en bespreek de ontwikkelingen van het bedrijf, eventuele proces wijzigingen of verantwoordelijkheden, geef aan welke risico’s de onderneming zelf ziet.

5. Maak een interview planning; de accountant zal veelal de organisatie in gaan om mensen te interviewen; leg de planning hiervoor vast zodat er rust in de organisatie blijft.

6. Zorg ervoor dat opgevraagde stukken beschikbaar zijn voor de accountant. Wees proactief door deze elektronisch aan te leveren; Kostenbesparing!

7. Vraag de accountant een specifiek onderwerp te laten beoordelen en hierover te rapporteren (toegevoegde waarde);

8. Bespreek de management letter en verbeter uw organisatie;

9. Evalueer de interim-controle en maak afspraken voor de jaareinde controle.

Kortom een interessante lijst die zeker een aantal besparingen met zich meebrengt.

Tools
Checklist voor een goede Accountantscontrole
Accountant Checklist

Dit deel is afgeschermd

Word een betalende gebruiker en krijg direct toegang!

Interesse in deze en overige Tools?

Meld u aan als gebruiker en krijgt onbeperkt toegang tot deze financiële portal.

Item added to cart.
0 items - 0,00